CAP SUR LA PRIORISATION
Maximiser la réussite des projets grâce à une gestion éclairée des ressources
INSCRIPTION WEBINAIRE GRATUIT
Votre entreprise évolue dans un environnement de plus en plus concurrentiel où les défis, les opportunités et les menaces se bousculent, tout bouge vite. Il faut réagir de plus en plus rapidement pour croître ou même survivre. Dans un tel contexte, vous avez certainement des ambitions et défini une stratégie pour y faire face, priorisé votre plan d’actions et vos projets, alloué les budgets, etc. Cependant, c’est souvent l’exécution coordonnée de tous ces projets qui pose problème. À travers ce webinaire, nous allons explorer comment une approche stratégique et équilibrée peut conduire à des résultats fructueux.
Avez-vous l’impression que :
| rien n’avance ; |
| les coûts ne font qu’augmenter ; |
| les délais ne font que s’étirer ; et |
| les équipes sont désengagées. |
Rencontrez-vous ces obstacles ? :
| les bonnes idées ne manquent pas et la liste des projets s’allonge ; |
| tout semble urgent et important ; |
| les contraintes opérationnelles ou externes viennent chambouler vos plans ; |
| les ressources sont limitées (humaines ou financières) et donc peu disponibles ; |
Inscrivez-vous gratuitement à notre prochain webinaire pour obtenir des réponses à vos défis de priorisation.
Durée du webinaire : 60 minutes
Comme Manon l’a souvent martelé dans une conférence donnée à plusieurs reprises :
« Quand on presse trop le citron et qu’il n’y a plus de jus, ce qui sort, ce sont les pépins ! »
Morale de cette histoire : nos organisations ont des capacités limitées, surtout en période de pénurie de main d’œuvre. Avec une priorisation réaliste, basée sur la capacité réelle des individus et des équipes, vous aurez plus de contrôle, plus de résultats et un meilleur retour sur investissement.
Manon est présidente et cofondatrice d’Aplus. Elle agit comme conseillère en gestion depuis plus de 30 ans, dont les 20 dernières en transformation, conseil stratégique et gestion du changement. Les enjeux de capacité, surtout humains, ont trop souvent été un constat dans les retards de projets et / ou l’explosion des budgets. À travers des ateliers, des conférences et des interventions avec ses clients, elle a su éveiller les consciences que pour réussir ses ambitions, il faut planifier de façon réaliste, en fonction de la capacité de ses équipes et collaborateurs. Elle a guidé plusieurs organisations dans la mise en place de processus et d’outils de priorisation, qu’elles gèrent un budget annuel de 500K $ ou 1G $ d’initiatives de changement.
Manon Champagne, cofondatrice, présidente et conseillère stratégique chez Aplus
Pourquoi venir au webinaire ?
À l’aide de cas vécus et d’un partage de bonnes pratiques, les participants du webinaire repartiront avec des prises de conscience et des trucs pratiques démontrant que :
| Une priorisation réaliste et dynamique évite beaucoup de gaspillage d’argent, de ressources et d’énergie ; |
| En gérant la capacité réelle de nos équipes, on peut en faire plus ; |
| En gérant les projets en fonction des bénéfices, on peut en faire de vrais investissements rentables. |
Qui gagne à venir au webinaire ?
Ce webinaire s’adresse aux dirigeants qui sont confrontés à des défis de capacité, de délais, de coûts et d’engagement qui découlent du nombre de changements qu’ils doivent entreprendre.